Da 30 anni accompagniamo le imprese in percorsi di sviluppo sostenibile, con un orientamento all’innovazione e alla generazione di valore condiviso. Affianchiamo PMI, Start-up e reti Franchising, supportandole nella crescita su mercati nazionali ed internazionali. Grazie ad una squadra di professionisti specializzati e ad un network di partner internazionali, offriamo gli strumenti per sprigionare il potenziale di crescita di ciascuna impresa ed affrontare le sfide di mercati sempre più competitivi.
VLV Capital nasce dall’esperienza trentennale di Fabio Pasquali nello sviluppo di reti Franchising di successo. Oltre ad aver accompagnato centinaia di realtà imprenditoriali in percorsi di crescita nazionale ed internazionale, Fabio Pasquali ha fondato e portato alla quotazione la società italiana WM Capital S.p.A., specializzata nella promozione e nell’internazionalizzazione delle reti Franchising. Inoltre, ha preso parte alla governance di oltre 20 PMI e start-up innovative in ambito editoriale, tecnologico e sanitario. La sua passione per l’Healthcare culmina nel 2021, quando fonda Wealty SA: una start-up svizzera impegnata nella realizzazione di dispositivi per la telemedicina.
VLV Capital nasce per affiancare PMI e Start-up ad elevato potenziale nel raggiungimento della posizione competitiva desiderata, con un approccio inedito, volto all’allineamento degli obiettivi e alla condivisione del rischio imprenditoriale. Affianchiamo i nostri clienti nella creazione di valore di lungo periodo, apportando know-how e risorse finanziarie. Crediamo nei nostri clienti e desideriamo investire nei loro progetti.
Ad ogni nostro progetto dedichiamo un team di professionisti altamente qualificato, selezionato sulla base delle specifiche esigenze del cliente e del settore di riferimento. A tal fine ci avvaliamo di un ricco network di professionisti specializzati in pianificazione finanziaria, strategia d’impresa, geo-marketing e retail management, oltre che di legali ed esperti di sviluppo Franchising con un background industry-specific.
Fabio Pasquali. CEO & Founder VLV Capital
Nasce SFIDA, mensile italiano dedicato all’innovazione e alle start-up, con una sezione dedicata al Franchising.
Nasce AZ Franchising, piattaforma editoriale dedicata al Franchising, disponibile nelle edicole e online, che per oltre 20 anni affiancherà le reti Franchising nella ricerca di nuovi affiliati, rendendosi protagonista di importanti iniziative nel panorama europeo del Franchising.
Fabio Pasquali fonda WM Capital S.p.A., società italiana che per 22 anni offrirà servizi di consulenza direzionale per lo sviluppo di reti Franchising a numerosi brand. Viene così sviluppato il sistema delle 5 Leve lo sviluppo delle reti Franchising e l’analisi delle reti esistenti.
Nasce AZ Franchising Academy e AZ Franchising TV.
Si tiene la 1° edizione dell’evento AZ Franchising Expo e viene lanciata la fiera virtuale AZFranchisingExpo.com. AZ Franchising viene premiata da Business Superbrands tra i più prestigiosi brand riconosciuti a livello internazionale.
Lancio della “Farmacia dei Servizi Dr. Fleming”
WM Capital S.p.A. si quota nel listino AIM di Borsa italiana.
Costituzione di un network di partner in 37 paesi per il supporto delle reti Franchising. WM Capital diventa “PMI innovativa”.
Lancio di Wealty SA: una start-up svizzera impegnata nello sviluppo di soluzioni tecnologiche innovative di telemedicina.
Nasce l'Osservatorio di VLV Capital, un centro studi volto a supportare le decisioni strategiche delle imprese del nostro network e identificare le opportunità e le minacce derivanti dall’ambiente competitivo in cui operano.
Lancio di Franchising&Partnership, la nostra nuova piattaforma editoriale. A 30 anni dal nostro ingresso nel settore della comunicazione Franchising, F&P nasce per rispondere alle esigenze di mercati in continua evoluzione, con una forte vocazione all’utilizzo delle nuove tecnologie.
L’AZIENDA: Nextree S.r.l. è la start-up italiana che commercializza Erashop: un’innovativa piattaforma di commercio elettronico basata sulla tecnologia Instant Commerce, che consente alle imprese di creare a costi ridotti una vetrina per i propri prodotti, garantendo elevata visibilità sui motori di ricerca.
IL SETTORE: SaaS, E-commerce.
IL PROGETTO: Valutazione aziendale; Revisione del business model; Sviluppo della rete commerciale; Piano di marketing e comunicazione.
L’AZIENDA: Navona Group è un gruppo italiano a conduzione famigliare attivo nella ristorazione, opera da oltre 30 anni e gestisce 14 realtà della ristorazione nel cuore della Roma Rinascimentale e Barocca: 8 ristoranti premium casual, 4 ristoranti fine dining e 1 gelateria.
IL SETTORE: Food, Franchising.
IL PROGETTO: Sviluppo di un nuovo format Franchising di casual dining dedicato alla Pinsa romana; Analisi di fattibilità; Analisi di mercato e di posizionamento competitivo; Piano operativo di sviluppo Franchising; Piano di marketing e comunicazione; Realizzazione manuali operativi; Realizzazione della documentazione contrattuale; Supporto nella ricerca di Franchisee; Studio del business model; Realizzazione del Financial plan.
(IN CORSO)
L’AZIENDA: H2O Design S.r.l. commercializza case gallegganti luxury collocabili in location esclusive, volte ad offrire un’esperienza unica a stretto contatto con la natura, con una grande attenzione alla sostenibilità e all’innovazione.
IL SETTORE: Houseboats, Hospitality, Lusso.
IL PROGETTO: Studio di un nuovo business model per promuovere la commercializzazione delle Houseboats presso gli investitori; Individuazione competitors; Analisi della domanda e dell’offerta con raccolta di dati su fonti primarie e secondarie; Mappatura delle aree di ormeggio; Analisi di geo-marketing; Analisi dei vincoli normativi; Studio della strategia di Go-to-market, Attività di business developement; Business planning.
(IN CORSO)
Specialisti nel business format Franchising.
Nato agli inizi del '900, negli ultimi decenni il Franchising ha affascinato innumerevoli imprenditori, dando vita ad alcuni tra i maggiori successi aziendali sul panorama internazionale. Ancora oggi rappresenta una delle strategie di espansione commerciale a maggior potenziale. VLV Capital promuove la crescita di reti nazionali ed internazionali attraverso lo sviluppo di modelli Franchising solidi ed innovativi. Il nostro approccio, frutto di 22 anni di studi nel settore, si basa sul presidio di 5 leve d’azione e l’intervento di professionalità specifiche per ogni settore di sbocco.
Siamo imprenditori.
La definizione della strategia aziendale è alla base di qualsiasi azienda di successo. In VLV Capital accompagniamo le PMI nella definizione della strategia aziendale ottimale, progettando interventi di consulenza direzionale disegnati sulla base degli obiettivi specifici di ogni impresa e di ciascun socio. Supportiamo le imprese nello studio del mercato, nella realizzazione del piano strategico e nella previsione degli scenari futuri, al fine di individuare le opzioni strategiche ottimali per il successo dell’impresa e dei suoi soci.
Investiamo sui nostri clienti.
Deteniamo partecipazioni in diverse realtà imprenditoriali svizzere ed europee, al fine di allineare i nostri obiettivi con quelli dei nostri clienti e generare valore duraturo. Investiamo in progetti ad elevato potenziale, con un focus su sostenibilità e innovazione. Inoltre, affianchiamo gli imprenditori nei percorsi di crescita, assumendo incarichi strategici all’interno o a supporto dei Consigli di Amministrazione.
Siamo indipendenti.
Offriamo alle imprese l’accesso ad un network di partner internazionali con i quali abbiamo costruito relazioni privilegiate. Solo dopo un accurato processo di selezione rivolto alle specifiche esigenze di ogni realtà imprenditoriale, favoriamo il matching con nuovi soci in affari e nuovi partner che possano creare valore per l’impresa e per i suoi azionisti.
Affianchiamo le reti Franchising nello sviluppo del punto pilota e nella contrattazione e gestione dei primi affiliati.
Interveniamo nelle reti esistenti per promuovere percorsi di rilancio ed espansione commerciale.
Analizziamo l’ambiente competitivo di riferimento per individuare ed implementare il posizionamento ottimale dell’impresa sul mercato di sbocco.
Affianchiamo l’impresa nella definizione del modello di business ottimale per la distribuzione dei propri prodotti-servizi, al fine di realizzare gli obiettivi del management, minimizzare gli investimenti e ridurre il rischio operativo. Offriamo all’impresa gli strumenti per prevedere gli scenari futuri possibili e individuare con chiarezza le opzioni strategiche a disposizione.
A seguito di un’approfondita analisi della rete Franchising e del settore di appartenenza, disegniamo soluzioni contrattuali su misura, volte a garantire un equilibrio reddituale duraturo tra casa madre ed affiliati e proteggere il know-how del Franchisor.
Supportiamo le imprese nel percorso di standardizzazione delle attività e ingegnerizzazione degli elementi distintivi del Brand, al fine di creare Format Franchising replicabili e difficilmente imitabili.
L’internazionalizzazione della rete commerciale è una sfida notevole per le imprese, i cui costi e rischi possono essere contenuti notevolmente mediante strategie di Master Franchising. Supportiamo progetti di internazionalizzazione delle imprese, individuando la formula ottimale in base alle caratteristiche del mercato e dell’impresa.
Accompagniamo le imprese nella definizione della strategia operativa per la ricerca degli affiliati, al fine di raggiungere il target di investitori e posizionare efficacemente l’offerta Franchising.
Promuoviamo iniziative di formazione nel mondo del Franchising e dell’imprenditoria in generale. A tal fine il nostro team ha effettuato docenze in istituzioni di rilievo, quali la LUISS Business School di Roma e l’Uniscientia Academy.
VLV Capital si avvale di un network internazionale di interlocutori e partner nel mondo finanziario, per accompagnare le imprese in percorsi volti a massimizzare la valorizzazione del capitale economico aziendale e agevolare l’acquisizione di nuove risorse finanziarie.
Accompagniamo i nostri Clienti nella definizione e nell’attuazione di strategie di Go-to-Market, progettate sulla base di uno studio approfondito del mercato di riferimento. Realizziamo piani di comunicazione e marketing per il raggiungimento degli obiettivi commerciali.
Negli ultimi 25 anni abbiamo studiato centinaia di reti commerciali, individuando cinque fattori che accomunano i Franchising di successo. Nasce così il metodo delle 5 leve, ideato e registrato da Fabio Pasquali, al fine di analizzare lo stato delle reti esistenti e progettare lo sviluppo di nuove iniziative di Franchising.
Il nostro Osservatorio offre alle imprese informazioni di valore per orientare scelte strategiche ad elevato impatto, e identificare tempestivamente le opportunità e le minacce derivanti da mercati in costante evoluzione.
Attraverso la raccolta e l’analisi di dati su fonti primarie e secondarie, e la collaborazione con numerosi esperti settoriali, produciamo report settoriali e dossier su misura, per supportare efficacemente i processi decisionali di PMI e reti Franchising.
Sprigioniamo il potenziale di crescita di ognuno dei nostri Clienti, fornendo dati e insights fondamentali nelle fasi critiche: la revisione dei modelli di business, l’analisi di posizionamento competitivo, la ridefinizione della Market Value Proposition e le strategie di Go-to-market.
La condivisione di valori comuni e diffusi, quali etica e la sostenibilità, è l'elemento fondante di ogni rete Franchising di successo.
Grazie alla codificazione del know-how è possibile replicare efficacemente modelli di business vincenti e sprigionarne tutto il potenziale di un prodotto/servizio. A tal fine supportiamo le imprese nella standardizzazione dei processi e nella replicazione degli elementi di successo.
Grazie alla formazione la casa madre diffonde know-how aziendale e costruisce di una value proposition coerente e distintiva. Mettiamo in campo le risorse più adeguate per strutturare processi di apprendimento continuo presso i punti affiliati e favorire i flussi informativi della rete di affiliati verso la casa madre.
In un contesto di mercato in continua evoluzione come quello odierno, investire nella ricerca è fondamentale per garantire la sostenibilità della rete Franchising nel lungo periodo. Supportiamo le imprese nella definizione di una strategia di investimento volta all'accrescimento continuo del valore offerto ai Franchisee.
L'attenzione alla generazione di valore in una rete Franchising è duplice: la rete deve creare valore per i suoi affiliati e per i Clienti finali. Affianchiamo le imprese nello studio e nell'implementazione di modelli di Business che creino redditività per gli affiliati e massimizzino il Value for Money del Cliente finale.
Dal 1993 ci occupiamo della comunicazione di imprese e reti Franchising, offrendo ai nostri Clienti una vasta gamma di strumenti per accrescere la loro visibilità e favorire opportunità di networking e matching con partner di rilievo. Offriamo spazi pubblicitari esclusivi presso un pubblico variegato di imprenditori, investitori e professionisti, e affianchiamo i nostri Clienti nell’organizzazione di eventi, nella creazione di contenuti digitali e nella partecipazione alle fiere internazionali di maggior rilievo.
I nostri prodotti editoriali sono in costante evoluzione, per rispondere ad un contesto in costante cambiamento. Franchising&Partnership è la nostra nuova piattaforma editoriale, che offre un sistema integrato di prodotti e servizi dedicati al mondo del Franchising e dell’imprenditoria, con una vocazione al mercato internazionale. Un anticipatore di tendenze con si rivolge a imprenditori, investitori, brand consolidati e professionisti, con una forte attenzione alle nuove tecnologie e al mondo delle Start-up.
F&P promuove la crescita e l’internazionalizzazione delle imprese, offrendo informazioni di valore su business ad elevato potenziale e garantendo agli operatori un accesso privilegiato alle opportunità delle filiere del Franchising.
F&P è disponibile in versione digitale e cartacea, a bordo di oltre 250 treni ad alta velocità tramite il Portale Frecce, oltre che nelle più prestigiose strutture alberghiere internazionali.
Vogliamo creare valore condiviso per i nostri clienti. Con i nostri servizi favoriamo il successo di intere catene del valore, generando un impatto positivo per tutti gli stakeholder aziendali. Inoltre, allineiamo i nostri obiettivi a quelli dei nostri clienti, affiancandoli e investendo attivamente nei loro progetti.
Siamo innovatori. Ogni cliente è unico. Crediamo nel potere della creatività come solo strumento per cogliere le nuove opportunità del futuro, affrontare con successo le sfide di mercati sempre più competitivi e guidare la trasformazione dei nostri clienti.
Rispettiamo il pianeta e le persone. Siamo impegnati nel mantenere i più elevati standard etici in ogni fase dei nostri progetti di consulenza, nelle relazioni con i nostri collaboratori e nel nostro rapporto col pianeta. Nel nostro portfolio vantiamo diverse storie di successo volte alla sostenibilità ambientale e sociale.
Giochiamo a carte scoperte. Crediamo in una comunicazione aperta e trasparente con i nostri clienti. Forniamo loro informazioni chiare e complete coinvolgendoli durante ogni fase del processo di consulenza. Desideriamo garantire una piena comprensione delle nostre strategie e metodologie, frutto di trent’anni di errori e successi. In questo modo, consentiamo ai nostri clienti di partecipare attivamente alla definizione del loro processo di trasformazione.
La vita è un’opportunità, coglila.
La vita è bellezza, ammirala.
La vita è beatitudine, assaporala.
La vita è un sogno, fanne una realtà.
La vita è una sfida, affrontala.
La vita è un dovere, compilo.
La vita è un gioco, giocalo.
La vita è preziosa, abbine cura.
La vita è una ricchezza, conservala.
La vita è amore, godine.
La vita è un mistero, scoprilo.
La vita è promessa, adempila.
La vita è tristezza, superala.
La vita è un inno, cantalo.
La vita è una lotta, accettala.
La vita è un’avventura, rischiala.
La vita è felicità, meritala.
La vita è la vita, difendila.
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